一个人的成功,定伴随着无数次成功的演说。一场好的演讲,需要开始时能吸引听众的注意力,中间一步步地发展,最后达到一个强有力的结尾。下面给大家分享一些关于公司老板的演讲技巧,希望对大家有帮助。
企业老板必须掌握的演讲技巧
1、问“好不好”
给听众一个封闭性的.问题,让听众思考你的问题,调动听众对你的演讲热情。比如:演讲作为一项社会性和实践性很强的活动,其重要性自然不言而喻,下面,就让我来给大家讲一讲如何提升演讲能力好不好?
2、问“是不是”
这种提问是最简单也是最常见的一种技巧,可以很容易就把听众的情绪调动起来。比如:演讲能力在当今社会绝对是非常重要的,大家说是不是?
3、问“要不要”
这个问题最容易调动起听众的兴趣了,哪怕他没有认真听你前面的演讲,听到你这样的问题,他也会马上收拢心神,把注意力集中到你的身上。比如:演讲能够提升个人影响力,可以给人带来财富,有这样一个提升演讲能力的机会,大家要不要?
4、问“对不对”
让听众认同你,听众越是认同你,给你的回应就越激烈。比如:演讲能力的重要性不必再复述,如果让孩子从小学习提升演讲能力,那么对孩子以后的成长肯定是有极大帮助的,大家说对不对?
5、问“可不可以”?
这种互动方式可以更好的将听众引导到自己的演讲思路上来,让听众更好的明白自己演讲内容的重要性。比如:大家都知道演讲能力的重要性,那我们从今天就开始学习提升演讲能力可不可以?
公司演讲比赛技巧
一、演讲的准备:
先讲一个公式:“空想→成功”,这是一个错误的公式,但是我想说我是从这个错误公式中成功的人,为什么呢?因为我在箭头上面添了两个字:准备。
1.准备演讲主题。每一个比赛演讲都会有一个期望、一个中心和若干要求,首先要根据这些确定演讲的主题,也就是主办方的意志:主办方想通过这次演讲达到什么目的,什么影响,什么意义。把它提炼出来,作为本次演讲的主题。
2.准备意志融合。不同的人对同一事物的观点和认识是不一样的,所以表达出来也就不一样,这就是所谓的主观意志。在明确了主办方的意志后,也要明确自己的意志,两者是否有摩擦,怎样才能有效结合?要有目的’性:主办方(评委)想听什么,观众想听什么,你想讲什么,你能讲什么,你该讲什么,双方该怎样结合,你应该怎样去讲。
3.准备演讲稿。根据上面两点和时间等要求准备合适的演讲稿,演讲稿要有层次,有条理,有逻辑。建议采用先故事后抒情的模式,因为事实胜于雄辩,切记抒情的时候紧扣主题。建议抒情的时候多采用排比句,有一系列数字的排比更好。
4.准备演讲。正式比赛之前,要不断的模拟,练习自己的思路、口型声音、动作表情、观众互动等。网上查找或者购买相关书籍,学习相关技巧,充实自己。跟不同的人演示,让不同的人提意见,在别人眼里的形象差不多是:一个为了比赛的疯子。只要你坚持,不管比赛结果如何,大家都会尊重你,而且准备的过程就是提高的过程。
二、评委评什么:
分的高低在评委,知道评委评什么了,演讲起来也就容易多了。也建议赛前找有心之人预演,帮忙提提意见和建议。
1.第一印象。大大方方上台,不要有多余动作;不要在讲台上来回走动和晃身子;不要显得唯唯诺诺。如果公司比较正规的,最好是穿工作服演讲。
2.整体感觉。紧扣主题,内容得体;口齿清晰,声音洪亮;富有表情,稳重大方;有亲和力,感染听众;给人启迪,发人深思。
3.有无亮点或污点。抒情切勿空唱高歌,内容切勿牵强附会,切勿前言不搭后语,切勿拼凑没有逻辑,这应该是评委最烦了。
4.是否记忆深刻。上台是否让人眼前一亮,中间是否吸引听众,结尾是否余音绕梁。
三、比赛小技巧:
细节决定成败,一个眼神,一个动作可能给评委和观众留下深刻印象,也可能给评委留下毁灭性的后果。演讲比赛的技巧很多,但都离不开细节。
1.声音的控制。嘴巴距离话筒一拳较为合适,如果不合适,上台后先调一下;音量的大小、语速的快慢都要与文稿和现实对应;条件允许最好配乐演讲,添加轻音乐的效果会与众不同。
2.眼神的交流。演讲的意义在于沟通交流,眼睛是心灵的窗户,用眼睛同评委和听众交流,是最重要的。眼神的交流也是有讲究的,切不可到处乱看,更不可迷茫的眼神。基本的眼神有前视法、环师法、点视法、虚视法、闭目法等,眼睛里面要富有生命,传递真情。
3.肢体语言。一般是手势,求神似不求形似,但一定要入戏;面部表情,嬉笑怒骂,自然一体,肢体语言在沟通中占50%-70%的印象。
4.应对突发事件。比如忘词了怎么办?忘词了,一定要淡定,停顿几秒也没关系,不要慌,最好事先准备忘词的连接词;讲错了怎么办?讲错了就错了,能弥补的弥补,不能弥补的千万不要重复。
5.掌握时间。假如你抽的签是靠后的,一定要记住压缩内容,言简意赅,简明扼要。因为越往后大家越盼着早点结束。如果你文稿不是十分出众,还长篇大论的话,评委也会听烦的,反而起到不好的效果。压缩但一定有语出惊人的亮点。
6.可以适当的引用定场诗或者讲前辞,起到压场和一鸣惊人的作用。
四、赛后总结:
没有总结就没有进步,总结是最好的学习方法,不论比赛结果如何,善于总结才是最大的收获。
1.自我总结。通过比赛,知道自己的不足,在比赛之后再进行一次对镜自我演讲,弥补缺憾,知己知彼。
2.评委总结。比赛中,合格的评委应记录每一位选手的情况,供赛后点评,或者赛后主办方负责把评委的记录和意见分发给相应选手,以便选手更好的进步。也可以在赛后主动请教评委,留下宝贵意见。
3.记录总结。把每个选手的优点、弱点都记录下来,相互交流,共同提高。
五个令人难忘的演讲技巧
技巧一、让故事戏剧化但不煽情
要让人们关心你的想法,就要让他们「感受」到它。你必须要用人们可以想像和意识到的、具像化的说辞。
想像一下,台上正在教育训练的人是这样开场:「今天,你们要学习如何做一场专业的简报。」你感觉如何?应该很难感觉到任何东西吧!
但如果台上的人是这样开场,效果会很不一样,「想像一下你正在对一群外国访客说话,你觉得很惊讶,因为你一点都不紧张,你感到放松且自在,每个听众都在点头,认同你的想法。你觉得怎么样?如果你今天可以做一场这样的简报,是不是很棒?这就是我今天要帮助你们学习的简报技巧。」
技巧二、说简单的故事而不是愚蠢的故事
不要把所有东西放到投影片上;你的想法很多,但是只要呈现出最根本、最本质的部分就好。「少即是多」,但是「少」代表的是「质」、而非「量」,不只是少少的字,更是对的字。不管你放什么东西在投影片上,它们都一定是有意义的、有用的、而且难忘的
技巧三、让故事「具体化」
如果你说,「我们提供最专业的服务。」台下的人感受不到何谓「专业的服务」;但如果你说,「如果不满意我们的服务,我们可以退费给您。」这句话就叫做「具体化」。人们对于具体化的讯息更容易记住,最好是使用那些人们可以「看得到」的辞汇。
技巧四、让故事有惊喜但不造成困扰
不要说一些大家都知道或预期得到的事情,否则后果就是无聊,无聊就等于宣告一场简报已经死掉了。
不管你说什么,都必须是基于事实、实用的,但却是带着那么一点令人惊吓的,就像「你可知道吃下一袋爆米花,等同吃下一整天所需的脂肪?」但千万不要说,「如果你再继续吃爆米花,你很快就会变得很肥,而且还会死于心脏病!」这让人很不舒服,而且一点都不恰当。
让人们惊讶,就会让人们有所警觉,让他们更专注在你所提供的讯息,这也让他们更容易记住。最好的方法,就是让他们产生好奇,怎么做呢?就是「问问题」,让他们有参与感。
技巧五、让你的呼吁容易达成 而不是变成谎言
就像美国前总统亚伯拉罕?林肯所说,「你可以愚弄某些人一辈子,或是愚弄所有人一段时间,但你不可能愚弄所有人一辈子。」一个成功的简报者,都是先与听众建立一定程度的信任,然后才要求他们接受建议、采取行动。要取得听众的信任,你会经常忍不住说一些不是事实的话──先压抑一下把败絮包装成金玉其外的冲动吧。
说你的听众「需要」听到的,好的简报者从不愚弄他们的听众以取得信任;而是提供听众们真实的、且是他们愿意相信和藉此行动的讯息,以赢得他们的尊重。这需要努力,但很值得。
公司老板的演讲技巧
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